2月13日，何亚非副主席兼秘书长专程到联盟总部主持召开秘书处工作会议，研究部署2025年工作，进一步统一思想认识，明确职责分工，抓好工作落实。

傅迎春副主席兼执行秘书长汇报了近期工作，他说：去年9月联盟理事会、年会审议了《2025年国际山地旅游联盟工作要点》，根据联盟领导要进一步完善年度工作计划的要求，秘书处及时对四季度工作重点进行了研究，以会员为对象，问题为导向组织秘书处人员通过不同形式开展了工作调研，在此基础上进一步优化全年工作计划并进行任务分解，形成文件发各部门执行。接下来将围绕全年工作计划所涉的7大类22项内容联系实际进行优化完善，第一，抓重点抓要点，高质量抓好服务会员工作。一是优结构、扩规模。二是创新会员联络服务机制。三是组织会员参加重要联盟活动，包括联盟组织的国际性会议、论坛、会展和文旅部的重点活动。四是持续创新会员培训模式，打造新品牌。第二，“国际山地旅游日主题活动”筹备要按照高标准和任务分工加快推进，按照贵州省提出的国际山地旅游大会暨户外运动大会办会机制，积极主动作好前期沟通和调研。第三，持续创新运营机制，力求在品牌塑造，平台运作，评价体系，交流宣推等方面取得新进展。要结合今天何亚非秘书长提出的意见要求高质量完成全年工作目标。

秘书处各部门负责人分别就部门年度工作具体构想及近期重点工作推进情况作了汇报。特别对即将到来的“国际山地旅游日主题活动”筹备情况。

在听取了秘书处工作情况报告后，何亚非副主席兼秘书长首先对过去一年的工作给予了高度评价和充分肯定，指出联盟已由创建阶段进入成长阶段。他指出，尽管联盟在国内已建立起显著的影响，但在国际舞台上的知名度仍有待进一步提升。呼吁全体成员继续努力，推动联盟在全球范围内影响力的扩展，以实现更加广泛和深远的国际合作与交流。

他指出，联盟的首要任务是为会员服务。为了更好的了解并满足会员需求，每年应梳理并针对重点会员开展专项调研，深入了解会员的实际需求和痛点，并据此制定针对性的合作服务方案。与此同时，为确保联盟的持续发展与活力，每年应制定会员邀请计划，积极吸纳符合联盟核心价值观与发展战略的新会员，以弥补联盟在成长过程中可能出现的不足，并不断优化会员结构，提升整体竞争力。此外，联盟还应加强会员培训工作，定期组织培训活动，提升会员的专业能力和管理水平，帮助会员在山地旅游领域取得更大发展。

“联盟应利用好重点活动，打造品牌效应。”何亚非副主席兼秘书长表示，目前，“国际山地旅游日主题活动”及联盟年会已走向国际，成为联盟的重要品牌，未来应进一步扩大其国际影响力，吸引更多国际知名人士参与。此外，可着力打造一系列规模适度、主题鲜明的国际性活动，通过与国际旅游组织、文化机构及科技产业等领域的合作，举办全球性的高端论坛峰会、学术交流研讨会或专题研讨活动，邀请国际旅游专家、文化学者、科技领军人物等共同探讨山地旅游的未来发展方向。这不仅能够提升联盟的国际知名度，扩大品牌影响力，还能为会员提供更广阔的交流平台，增强归属感。

他提出，文化旅游产业应通过文化与科技的双重赋能，发展成为中国战略性支柱产业，并成为中国经济发展的重要组成部分。新质生产力的概念与“山地旅游+”的发展模式密切相关，这是一种融合性的创新发展模式，通过科技的应用与文化的赋能，推动文化与科技的深度融合，从而为山地旅游注入发展新动力。为此，联盟应积极探索数字化与智能化技术在旅游领域的应用，以提升服务质量和运营效率，推动山地旅游向高质量、可持续发展的方向迈进。

最后，何亚非副主席兼秘书长对联盟秘书处全体职员提出要求：职员自身素质关系到联盟的服务水平和工作效率，全体职员应坚持学习、思考和实践，提升自身能力，努力成为复合型人才。同时，秘书处应建立更完善的人才培养机制，为职员提供更多的学习和成长机会。

一审：张雯雯

二审：鲍港

三审：张翼晶