国际山地旅游联盟 2018年工作情况和2019年工作计划报告

时间:2018-10-15 00:00 作者:国际山地旅游联盟
各位理事:
 
2017年8月15日国际山地旅游联盟正式挂牌成立以来,联盟工作的重心由筹备成立转到了联盟秘书处的组建和正常工作的运行上来,联盟秘书处根据上一次联盟理事会会议通过的《联盟三年工作计划》及会议纪要,重点围绕联盟秘书处组建等基础性工作和构建“三个平台”(会员交流与合作平台,山地旅游产业发展研究与评价平台,山地旅游投资合作与创新平台)来展开。在广大会员的大力支持和积极配合下,在联盟秘书处全体同仁的辛勤努力下,成立之初的国际山地旅游联盟做了积极而富有成效的工作。现将联盟2018年工作情况和2019年工作计划向理事会报告。
 
一、关于2018年的工作情况
 
(一)秘书处基础建设
 
1.人员配置
 
根据上一次理事会通过的《秘书处组建方案》,联盟秘书处现内设办公室、综合部、外联部、北京联络处四个部门。截至到目前,联盟秘书处常驻人员配置为:秘书长、执行秘书长、副秘书长3人;联盟秘书处工作职员10人,另有实习生1人,其中秘书处贵阳总部7人,北京联络处4人。
 
2.办公场地
 
根据秘书处工作需要,2017年底联盟秘书处和北京联络处分别租用贵阳凯宾斯基写字楼和北京贵州大厦作为办公地点,正式挂牌开始办公,为联盟工作的全面有序展开提供了支撑和保障。在贵州省政府的支持推动下,国际山地旅游联盟总部确定落户于贵州省贵阳市双龙航空港经济区中央生态公园内,距离机场航站楼2.5公里。联盟总部大楼占地面积1万平方米,总建筑面积约24000平方米。总部大楼地上建筑分为4个主要建筑功能:总部办公区、交流培训区、展览展示区、服务配套区。联盟总部大楼概念性设计方案已经完成,现已进入建筑设计、地基和土石方挖掘,预计在2019年底建成并投入使用。
 
3.资金筹措保障
 
由于联盟处于初创阶段,工作运营资金筹措渠道尚未建立。从筹备成立至今,联盟工作运转和各项业务开展经费一直依靠贵州省所提供的资金资助。鉴于联盟非营利性国际组织的性质,立足于联盟的宗旨、定位和特点,保持国际山地旅游联盟的稳定持续发展,借鉴国际组织的有益经验,联盟秘书处着眼于长远需要,已将拓宽联盟资金来源渠道纳入议事日程,提出政府资助、联盟自筹和会费收取三者并济的思路,并初步开展了资金筹措方面的调研,草拟了《国际山地旅游联盟会费收缴与管理办法》(草案)。在此次理事会会议召开之前已通过邮件的形式发送给各位理事进行意见的征询。稍后的议程中将对该《管理办法》(草案)进行审议。
 
(二)对外交流活动
 
一年来,联盟秘书处积极开展各项交流合作,密切对外往来,拓展工作空间,扩大联盟影响,为组织与组织、组织与会员、会员与会员之间搭起一座桥梁,共促共享山地旅游发展成果。
 
1.出访活动
 
今年3月,由我率联盟代表团出访西班牙、安道尔和法国三国。拜访了世界旅游组织马德里总部,参加了在安道尔举行的“第十届世界冰雪与山地旅游大会”,在法国尚贝里市走访了联盟会员—法国萨瓦—勃朗峰大学,并举行了“中欧山地对话”活动,与相关国际机构开展了业务交流。这是联盟成立以来首次走上国际舞台,此访,与世界旅游组织达成了加强交往与合作、共同开展山地旅游研究、联合举办活动、联盟成为世界旅游组织附属会员等意向;与法国萨瓦—勃朗峰大学达成了联合开展山地旅游研究和共同组织业务培训的协议。去年10月傅迎春执行秘书长代表联盟赴日本开展了山地民族文化旅游系列交流活动;秘书处应邀参加了澳门世界旅游经济论坛,开展了相应业务对接;增进与相关组织机构及会员的工作联系,邀请了相关国际组织、涉旅企业、研究机构和会员单位来联盟总部和北京联络处,就有关业务合作进行交流洽商。
 
2.举办论坛
 
今年7月,主题为“新机遇、新角度、新动能—新时代背景下山地旅游发展国际合作与平台构建”的2018国际山地旅游联盟北京论坛在北京成功举办,共有来自14个国家的近500名嘉宾参会,深入探讨新时代背景下国际山地旅游联盟的创新发展以及联盟年会、国际山地旅游大会等平台的构建、“文旅融合”、“山地旅游+”模式与经验分享、山地旅游业态创新与乡村振兴减少贫困等议题。北京论坛是联盟成立以来在北京的第一次亮相和发声,也是联盟成立之初加快国际化进程、扩大国际交流合作的重要举措。本次论坛受到了社会各界的热烈反响和充分肯定,取得良好的社会影响和效果。
 
3.涉旅活动
 
联盟还积极参与、参加了中国休闲度假大会、中国自驾游大会、澳门国际协会大会、世界旅游城市联合会青岛香山峰会、世界旅游联盟•湘湖对话、长白山国际生态论坛等活动,联盟领导应组织方邀请到会致辞或主旨演讲;联盟还与世界旅游联盟、世界旅游城市联合会就中国三大国际旅游组织在互联互通、协同发展方面达成共识;与相关国际组织及机构初步建立起联系,密切了彼此间的业务往来,与相关行业及人士有了广泛结识,获取了新信息、开启了新渠道、扩大了朋友圈,为联盟的建设与发展奠定了良好基础。
 
4.官网上线
 
为扩大山地旅游联盟在国际国内的影响力和知名度,提升联盟对会员的服务能力,塑造联盟对外整体形象,构建起联盟对外宣传、联络及服务窗口平台,联盟官方中英文双语网站于今年6月正式上线,网站报道山地旅游领域和联盟的最新资讯和工作动态,每月推出两个专题,介绍和推广山地旅游和联盟会员企业。目前已推出俄罗斯、克罗地亚、中国贵州避暑胜地等专题,取得了较好的宣传效果。联盟官网已给每个会员注册了帐号,开辟了专门的介绍页面,会员可自行进行编辑和更新。同时,联盟还注册了微博、微信等新媒体公共帐号,定期发布联盟和山地旅游最新资讯;制作了联盟宣传片,对外进行自我宣传推介。联盟网络平台上线不久,在服务会员、宣传推广、业务咨询、论坛互动等方面进行了有益的探索,取得了初步成效。
 
5.学术研究
 
根据今年3月联盟出访欧洲与法国萨瓦—勃朗峰大学达成的联合开展山地旅游研究协议,经过前期准备,与中法山地旅游研究院、法国萨瓦大学等合作,整合联盟会员资源,从资源分布、概念定义、消费结构、业态类型、新技术应用等方面对山地旅游现状和发展趋势开展研究,从全球范围内定义和诠释山地旅游,确立联盟在山地旅游领域的权威地位。对世界山地旅游发展历程及现状进行综述,研判全球山地旅游主要发展趋势,为会员发展山地旅游提供指导和参照。明天下午将举办《世界山地旅游发展趋势》课题研讨会,就编制《世界山地旅游发展趋势报告》进行专题研讨,欢迎联盟会员积极主动参与。
 
二、关于2019年的主要工作
 
2019年,联盟工作将在《联盟三年工作计划》的框架下,以服务会员为核心,以强化平台建设为重点,进一步夯实联盟的工作基础,积极开展对外宣传、国际合作、课题研究和项目对接等,为会员提供行业资讯、交流合作和平台整合等项服务,推动山地旅游业界的共谋发展。
 
(一)加强基础建设,积极拓展资金渠道
 
1.资金筹集
 
稳定可靠的资金渠道是联盟运转的重要保障。自联盟筹建到成立的三年半时间,联盟在经费上得到了贵州省的资助支持,确保了工作有效运转。2019年起,拟在继续寻求政府支持基础上,积极拓展国内外机构组织的合作,探索建立战略合作伙伴机制,通过向联盟会员及其它业内相关机构、企业和从业人员提供标准化培训、认证服务、咨询服务等方式,逐步建立符合联盟实际发展需要的资金筹措渠道,推动联盟全方位建设,逐步建立起可持续发展的良性机制,同时将会费收取纳入日程并实施。
 
2.总部运营管理
 
在贵州省政府的大力支持推动下,联盟总部大楼计划于2019年底建成。届时,联盟总部大楼及相关配套设施将交由联盟使用。为做好总部大楼的常年运营管理工作,拟采取引入合作,吸引国际国内山地旅游相关企业进驻,打造山地旅游创意产业孵化基地;承接与国际山地旅游产业相关的大型活动等,依照有关现实及许可,利用总部物业开展对外租赁等有偿服务,以解决联盟总部内部功能性配套服务和运营经费的来源问题。
 
(二)重要业务工作
 
1. 成立国际山地旅游联盟研究院
 
成立国际山地旅游联盟研究院及咨询公司。调动联盟会员单位在业务领域的研究潜力,整合跨界智力资源是联盟发展的重要环节,旨在构建有影响力的联盟智库和咨询平台体系。研究院将在2018年底前正式成立,成立后的研究院要着手拟定2019年工作计划,联合相关国际组织、研究机构、咨询公司及专家,研究制定山地旅游相关国际标准、行业指南,开展山地旅游资源评估、市场调查、景气指数预测、年度报告发布、评估体系研究等工作,联手战略合作方,筹划论坛、会展等主题活动。具体工作事项:
 
一是在资金保障的前提下,做好《世界山地旅游发展趋势报告》课题研究工作,研究成果要在2019年年会上正式对外发布;
 
二是推进建立山地旅游标准体系。学习借鉴发达山地旅游国家现有标准,结合国际山地旅游发展现状和发展趋势,启动制定并力争发布相关山地旅游《行业指南》,为世界山地旅游产业提供理论指导和制度规范;
 
三是开展专题培训服务。结合自主研究成果和行业需求,组织开展不同规模的专题性培训工作,通过专家课程、实地操作等,为培养专业化山地旅游从业者,为会员和山地旅游产业提供智力支持。
 
2.作为“国际山地旅游日”宣传推广活动
 
2018国际山地旅游联盟年会上,开展了两项富有新意的活动,一是发起设立“国际山地旅游日”倡议,二是举办“世界名山对话”,这是联盟着手平台体系建设的新起点。以此为契机,我们要认真策划2019年首个“国际山地旅游日”活动,提出鲜明主题,拟定方案,推动落实。联盟要集合全体会员之力,广泛调动社会资源,共同构建有实质内容、有可操作性、有广泛影响的合作推广平台。明年“国际山地旅游日”拟以环喜马拉雅山脉定位主题活动内容,同时考虑开展“第二届世界名山对话”活动,力争通过两至三年的努力,把“国际山地旅游日”和“世界名山对话”打造成为国际山地旅游联盟的名片。希望各位会员能对在所在国(或地区)举行活动,作深入思考,提出建设性意见、共同参与、形成声势和影响。
 
3.把2019年联盟年会办出特色
 
2019年联盟年会将在新落成的总部大楼内举行。年会将利用联盟研究院的最新研究成果,准确把握山地旅游未来发展趋势,举办相关行业论坛与圆桌会议,主题涵盖山地旅游行业的相关重要议题。鉴于联盟总部大楼已考虑会议展览功能,为配合联盟总部大楼投入使用,年会内容增加会员形象展示环节,划定专门区域展示会员的旅游商品、摄影作品、文创产品、旅游产品等。与联盟年会配套,创办国际山地旅游博览会,邀请会员及知名山地旅游等企业参展。按照政府支持、市场运作、会员参与、社会联动的原则,全新打国际山地旅游博览会。就领域内的旅游商品、民俗手工艺品、装备制造、目的地营销、管理规划等方面进行招展,邀请会员及知名山地旅游等企业参展。努力把年会打造成为全球知名的山地旅游业内交流平台。此外工作重在联手战略合作方共同谋划提出切实可行的运作方案。
 
4.开展对外交流活动
 
参加境内外国际会议、展会等,加强对外合作,跨地区、跨行业举办合作交流活动,加强对外联系交往与协作互动,拓展联盟工作空间。2019年拟与韩中文化协会、韩国大学山岳联盟等联盟会员,共同举行中日韩山地旅游大会等活动。与世界旅游城市联合会、世界旅游联盟、世界旅游经济论坛等其他国际旅游组织加强合作,共同举办论坛、活动等。为组织与组织、组织与会员、会员与会员之间搭起一座桥梁,共促共赢山地旅游发展成果。
 
5.会员拓展及服务
 
在山地旅游发展典型地区或国家开展合作和会员招募,与当地政府或组织合作举办活动或论坛等,丰富和延展联盟工作空间和业务范围,彰显联盟影响和作用。同时,积极联系走访联盟会员、涉旅企业、跨国公司,了解收集行业动态和需求等信息,密切往来与交流沟通,凝结行业智慧和力量,争取支持、配合与合作。积极发展对联盟发展有益的组织、机构成为会员,针对不同组织或机构的需要,制定筹资计划,募集资金、争取活动赞助等,扩大联盟的朋友圈,明年预计招募20家新会员。
报告完毕。请各位理事提出意见和建议。

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