国际山地旅游联盟副主席傅迎春：华贵携手未来可期

持续高涨的中国旅游热潮，让住宿业从功能定位、消费价值和客户连接等方面都发生巨大变化，新消费需求背后暗藏的新消费逻辑，成为创新风口。4月27日，由贵州省文化和旅游厅、华住集团、国际山地旅游联盟共同主办的“2024华住集团助力贵州首届住宿业发展大会”在贵阳举办。

图源：华住集团

会上，国际山地旅游联盟副主席兼执行秘书长傅迎春直言“华贵携手，未来可期！”他认为，华住集团与贵州展开合作，将共同推动旅游产业化高质量发展。这一合作将带来世界级资源与品牌结合的重要意义，为贵州住宿业带来价值理念的启迪、运营模式的创新、良性竞争、共建共赢的合作机遇。

当前，聚焦贵州打造世界级旅游目的地总目标，华住集团已在贵州开业了66家酒店，并制定《华住贵州发展战略规划》，确立“深耕贵州”战略目标。通过发挥自身数字化、品牌化管理、会员及供应链体系优势，采取轻重并举的发展模式，助力贵州旅游住宿业高质量发展。

活动现场图源：华住集团

“住宿业作为旅游服务体系的核心要素，直接关乎旅游经济运行质量，对区域经济发展也有重要影响。当旅游消费取向波动速率加快，深度体验与美丽生活成为潮流，住宿业将率先进入竞争状态，运行体系必然应势作出调整，在此背景下华住顺势而为，成功扮演了弄潮儿的角色。”傅迎春说，华住集团是国际山地旅游联盟的联盟理事和核心会员，秉持科学理念、职业精神与求是态度，华住集团历经近20年发展已成为中国酒店行业颇具影响力的头部企业，树立起中国住宿业走向世界的标杆。

贵州山地上的美丽梯田

图源：国际山地旅游联盟图库

“为担负起助力贵州山地旅游国际化高质量发展的切实责任，同时以积极姿态服务会员，联盟从一开始便与华助高层达成品牌深入覆盖贵州的共识。”傅迎春认为，华住提出的“下沉市场”是企业品牌均衡布局的好策略。“我们知道，华住长期深耕京津冀、长三角以及华中地区，业务覆盖充分，已经形成龙头效应，而在中西部地区布局相对滞后。13年前，华住第一家酒店在贵阳落户，现在已经发展到 66 家，但换个角度说这个数字仅占华住全国门店总量的1%左右，且大部分集中在省会贵阳。”

“引入优强企业需要不达目的不罢休的意志、精神和办法。”傅迎春表示，正是看到了充满挑战与希望的未来，才找到了合作共赢的路径。

贵阳青岩文凡花间堂·状元别院

源自华住集团高端全服务度假酒店品牌「花间堂」

图源：华住集团

“华住把贵州的重心定位在贵阳是符合实际的，从产业要素结构来看，贵阳是多中心的集合体，人流保障确切，对住宿业品牌足以形成吸引力。但从现实情况看，应尽快解决重心不重，外延过轻的问题。”傅迎春建议华住集团在中高端品牌布局和规模拓展上，应继续强化贵阳的中心地位，并延伸“深耕”全省，希望通过3至5年的努力实现全省“县县有华住”，同时立足贵州丰富的山地资源，创建一个以自驾市场定位的山地主题连锁酒店品牌。

“相信这能成为华贵的共同愿望，当然也是联盟的期盼。华住高层对全面布局、深耕贵州的策略和决心，将为优化贵州住宿业结构，提高市场占有率，提升旅游业新质生产力提供有力支撑。”傅迎春说。