2月14日，华侨城集团以“现场+视频”形式召开2022年度工作会议，全面总结分析集团2021年取得的成绩和经验，深入研判当前发展面临的形势与任务，系统部署2022年改革发展与党的建设的重点工作。华侨城集团领导及外部董事，华侨城股份领导及总裁助理级领导，华侨城集团总部及股份本部部门负责人，集团及华侨城股份二级单位班子成员及部门负责人、三级单位班子成员等参加会议。

会上，华侨城集团董事长、党委书记段先念以《迎接新挑战 决战新征程》为题发表主旨讲话，进一步解读“十个共识”，深入分析集团发展面临的环境，细致阐述集团下一阶段的奋斗方向和工作重点。华侨城集团总经理、党委副书记刘凤喜作题为《稳中求进 拥抱变革 奋力开创高质量发展新局面》的2022年度集团经营工作报告；华侨城集团党委副书记、董事薛丽军作2022年度集团党委工作报告；集团党委常委、纪委书记刘开新作2022年度集团党风廉政建设和反腐败工作报告。

段先念表示，去年年底召开的中央经济工作会议指出，我国经济发展面临“需求收缩、供给冲击、预期转弱”三重压力，“稳字当头、稳中求进”已经成为宏观政策的共识；随着“房住不炒”政策大基调成为常识，房地产从金融属性回归居住属性，爆发式的增长已经失去了理论基础；疫情直接冲击旅游行业，行业不景气还会持续一阵，但旅游业作为朝阳产业的基础条件和战略地位仍然明晰。

针对做好集团下一阶段重点工作，段先念提出五个方面的思路：

一是保持定力，重申《我们的共识》，大力转型苦练内功。要顺应时代潮流，积极破题“旅游+互联网+金融”补偿模式，在加快互联网基础设施建设基础之上，拥抱资本市场，实现价值兑现。

二是找准方向，科技与数字化是未来，是新商业模式的基础。要高度重视数字经济孕育的经济价值创造方式革命的潜力，率先实现数字化转型，进而推动业务转型和可持续发展。要高度重视发展科技产业，积极践行“科技兴国、实业报国”。

三是开拓市场，积极发现新领域投资机会。要在做好“老本行”的基础之上，塑造新主业。只要是符合国家战略的，能够与地方政府协同合作的，能够发挥央企品牌资金优势的，能够满足人民群众美好生活需要的，我们都可以尝试和探索。要未雨绸缪做好旅游产品的盘点和准备，培育和布局康养、研学、体育产业等相结合的旅游新产品，抢抓文旅复苏新机遇，随时准备乘势突围。

四是强化治理，充分挖掘集团内生潜力。只要多一些逆向思维、联想思维、发散思维、组合思维，就会发现很多机会和红利。

五是坚守红线，深化党建促经营，加强党风廉政建设。要严格落实全面从严治党的党委主体责任和纪委监督责任，完善集团大监督体系，紧密围绕疫情防控、机制改革、重大项目、重要业务等开展监督，加强作风建设，筑牢廉洁底线，为集团高质量发展保驾护航。

为弘扬创想精神，激发创新活力，会上，华侨城集团党委常委、副总经理倪征宣读了《关于表彰2021年度华侨城集团创想奖获奖项目的决定》，并以线上线下同步的形式对获奖单位进行颁奖。其中，康佳集团申报的“打造产业+园区+资本履带式发展模式，构建康佳上市公司群”等4个项目荣获“最佳创想奖”称号；西部集团申报的“抢抓先机 把握时机 提前超额完成回款与现金流双指标”等4个项目荣获“优秀创想奖”称号；华侨城集团人力资源部及企业管理部联合申报的“建立健全市场化薪酬分配与激励机制”等12个项目荣获“创想奖”称号。

此外，会议现场还举行了2022年度《经营业绩责任书》《安全生产责任书》《党风廉政建设责任书》签订仪式，强化责任担当意识，推动工作落实见效，确保顺利完成全年目标任务。会上还发布了集团2021年十件大事和2022年十件大事。

华侨城集团为国际山地旅游联盟会员