2020年“余额”不足70天，在过去的两百多天里，中国旅行业经历了什么？OTA业务恢复得怎么样？未来常态化疫情防控下，国内游又该如何深耕？

  10月29日上午，2020携程全球合作伙伴峰会在成都举行，数百位全球旅游界“大咖”齐聚，共同探讨未来旅游的“进化之道”。在这场疫情后首场全球合作伙伴峰会上，携程集团董事局主席梁建章认为，中国旅游正面临迭代新机遇，携程将从“内容、产品、供应链和质量”四个战略方向深耕国内游，同时，全球化征程依然继续。

  “4月份是今年全球旅行的最低点。”梁建章指出，随着疫情平稳，国内旅游复苏态势走在世界前列，现在已经恢复到了80%。全球旅游预计到明年年中或年底的时候恢复到七八成。

  就目前而言，受境外疫情影响的中国出境游用户正回流国内市场，这就倒逼国内目的地住宿、景区、当地玩乐等产品进行升级，才能有效承载新增的中高端旅游度假消费需求。

  那么，疫情过去后旅游业将发生哪些变化？作为中国OTA头部企业，未来有哪些战略调整？

  在梁建章看来，休闲、高端、小团化，深度、精品（小而美）、主体化，景区和住宿深度结合，夜游经济、夜景、夜市和表演，这些都是疫情下旅游业加速转变的态势。“这些趋势实际上对整个行业的提升非常有帮助。”他相信，疫情终究会过去，一两年以后，通过这些变化，国内旅游会很快做到世界最先进水平。

  因此他强调，携程目前的战略是“深耕国内，心怀全球”。明年会先从深耕内容、深耕产品、深耕供应链、深耕质量四个方向深耕国内旅游市场，并以深耕国内为基础，实现全球战略的布局。

  携程集团CEO孙洁现场发布的数据报告显示，目前携程的国内业务已全面复苏。“十一”黄金周期间，携程国内酒店间夜量、机票预订量、私家团游客量、门票预订量等多项业务同比恢复超100%，“新战略的基石已稳定，携程或许能更快问鼎全球第一在线旅游平台。”她说。

  未来，携程不仅仅是旅游产品交易平台，更是以内容为驱动，启发游客寻找旅行灵感和优惠、为创新的深度玩法引流的旅行平台。